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  • Dessus: Synthétique
  • Doublure: Synthétique
  • Matériau de semelle: Synthétique
  • Fermeture: Lacets
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Confiance

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  • Jeu de pratique réflexive pour évaluer son niveau de confiance dans l’autre

    Présentation

    La confiance au sein d’une équipe dépend de différents facteurs, qu’il est intéressant d’étudier. Dans cette activité, les participants découvrent une liste de facteurs qui peuvent influencer (en positif ou en négatif) le niveau de confiance au sein d’une équipe, en discutent et mettent un ordre de priorité dans cette liste. Puis ils réfléchissent à leurs propres comportements de confiance (ou non) qu’ils mettent en pratique dans leur travail.

    But

    Prendre conscience de son propre niveau de confiance au sein d’une équipe

    Participants

    Minimum : 6
    Maximum : 36
    Optimum : 15 à 25

    Temps

    30 minutes

    Matériel

    Copie plastifiée de la fiche « Comment augmenter le niveau de confiance au sein d’une équipe » (un exemplaire par équipe).
    Copie de la fiche « Comment augmenter le niveau de confiance au sein d’une équipe » (un exemplaire par personne).

    Préparation  : 
    Répartir les participants en équipes de 3 à 6 personnes (2 à 6 équipes)
    Donner à chaque équipe une copie plastifiée de la fiche "Comment augmenter le niveau de confiance au sein d’une équipe"

    Déroulé

    • Lancer une discussion en équipe
      • Au sein de chaque équipe, demander aux participants de discuter des douze facteurs proposés sur la liste, et d’échanger entre eux sur leur manière personnelle d’interpréter et de réagir à ces facteurs.
      • Encourager les participants à relier ces facteurs à des exemples concrets en rapport avec leur travail.
      • Fixer le temps de la discussion en équipe, par exemple 10 minutes.
    • Distribuer les copies individuelles
      • Distribuer à chaque participant une copie individuelle, pliée en deux, de la même fiche « Comment augmenter le niveau de confiance au sein d’une équipe », de manière que la partie écrite soit cachée.
      • Expliquer aux participants qu’il se peut que l’un des facteurs soit coché sur certaines feuilles.
    • Expliquer la signification du facteur coché
      • Demander à chaque participant de vérifier, discrètement, si l’un des facteurs est coché sur sa feuille.
      • Si l’un des facteurs est coché, faire en sorte, sans le dire et sans révéler quel est ce facteur, que celui-ci fasse partie des trois facteurs que va choisir son équipe (voir paragraphe suivant).
    • Réaliser une liste de trois facteurs
      • Demander aux équipes de se mettre d’accord sur les trois facteurs (positifs ou négatifs) qui ont, à leur avis, le plus d’impact sur le travail d’une équipe. Leur préciser qu’ils devront justifier brièvement leur choix.
      • Leur donner 5 minutes pour réaliser cette liste.
    • Comparer les trois facteurs
      • Demander à chaque équipe d’annoncer les trois facteurs qu’elle a retenus. Leur demander de justifier brièvement leur choix.
      • Inscrire la liste des facteurs de chaque équipe sur un tableau de papier.
      • Discuter des similitudes et des différences dans le choix des différentes équipes.
      • Identifier les personnes ayant un facteur coché
    • Demander aux participants ayant un facteur coché de s’identifier : il n’y en aura aucun, car aucune feuille ne comportait de facteur coché.
      • Expliquer que cette instruction avait pour but de leur faire expérimenter le fait de réaliser une tâche en pensant que d’autres cachent des informations.
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  • Face à la concurrence des sites de vente en ligne, le groupe Géant Casino a décidé de remplacer les rayons électroménager et électronique de ses hypermarchés par des points retrait CDiscount.

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    Exactement. Pour être plus gros, plus fort, rétrécissons. C’est la nouvelle stratégie du groupe Casino, concernant ses hypermarchés, parce que les 108 hypermarchés Géant perdent de l'argent. Les hypermarchés Casino vont donc entamer un régime minceur pour éliminer la mauvaise graisse.

    C'est quoi la « mauvais graisse » ? Quels sont les rayons qui vont disparaître ? Ce sont les rayons électroménager et électronique.

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    A cause de la concurrence sur Internet. Et on peut le comprendre : avant d'acheter, une machine à laver, une tablette, un aspirateur, que faites-vous ? Vous comparez les prix sur Internet. Mieux, dans le magasin, avec votre smartphone, vous interpellez le vendeur, en lui faisant remarquer que lave-linge est vendu 10 % moins cher sur tel ou tel site de E-commerce, Type Amazon, ou CDiscount.  

    Donc, ce sont des articles ou les marges se sont effondrées. La beauté du geste du groupe Casino : A qui appartient CDiscount ? Au groupe Casino. Les rayons laissent donc la place à des points retrait. Mais rassurez-vous les rayons - hors alimentaire - ne disparaissent pas.

    Le groupe conserve la logique "Tout sous le même toit". Et les rayons les moins exposés à la concurrence sur Internet restent en place : textile, maison, bricolage...vous n'allez pas comparer les prix sur Internet quand vous achetez une  prise mutiple, ou une paire de chaussette. 

    L'EXPERTISE TECHNIQUE ET SCIENTIFIQUE
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